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- 上海聯(lián)泰科技股份有限公司
從銷售到服務的全客戶生命周期閉環(huán)管理
紅圈 CRM 系統(tǒng)幫助我司實現(xiàn)了從銷售線索、成交客戶、合同、交付到服務工單的全客戶生命周期閉環(huán)管理,將業(yè)務協(xié)同效率提升 30% 以上。
紅圈為企業(yè)解決了商機獲客、客戶關系管理以及綜合數(shù)據(jù)報表等問題,為企業(yè)高效管理賦能。
該公司是一家專業(yè)從事提升企業(yè)用電質量和公共配電網(wǎng)供電可靠性的技術服務型集團公司。在解決配電網(wǎng)安全性和可靠性問題方面積累了豐富的經(jīng)驗,多項專利技術和成熟的系列產(chǎn)品,可以為配電網(wǎng)解決相關問題提供專業(yè)的服務和解決方案。
公司專注于持續(xù)提升企業(yè)“用電質量”,在原創(chuàng)技術的基礎上為解決企業(yè) “用電質量”中普遍存在的問題,研發(fā)了六個系統(tǒng):單相接地故障管理系統(tǒng)、過電壓防護系統(tǒng)、短路故障處理系統(tǒng)、開關柜狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)、電能質量管理系統(tǒng)及節(jié)電管理系統(tǒng),基本上構成了一天電氣企業(yè)用電質量解決方案。
公司的產(chǎn)品廣泛應用于電力、冶金、煤炭、鋼鐵、石油、石化、化工、市政等各個行業(yè),至今已為超過5000多家大型企業(yè)及項目提供產(chǎn)品與服務,參與了如西氣東輸、南水北調(diào)、三峽水利樞紐工程等大型工程項目的建設,并與中石油、中石化、天津地鐵、青海油田、三江航天、中核集團,以及全國各地大型鋼鐵企業(yè)建立了長期合作伙伴關系。(CRM工程項目管理系統(tǒng)解決方案)
一、管理痛點
1、客戶信息管理粗放,信息資源多而分散:客戶等信息分散在各部門及個人手中,無法有效的共享和更新;眾多信息無法得到有效的利用,無法及時對客戶進行細分及形成有效的維護策略;
2、銷售周期長且不規(guī)范:銷售過程長,且進度不可見;銷售人員經(jīng)常外勤拜訪、管理層無法有效助力銷售達成銷售結果;
3、數(shù)據(jù)及時性難保障:企業(yè)沒有數(shù)據(jù)沉淀,企業(yè)高層決策缺乏實時和準確的信息支持。
4、審批過程繁雜,審批不及時,大大降低工作效率。流程審批記錄收集困難,審批完成后丟失、未記錄等情況時有發(fā)生,出現(xiàn)問題也不能明確權責,造成責任互相推諉情況。
二、紅圈方案
1、客戶開發(fā)
銷售管理標準化:精細管理銷售環(huán)節(jié)中每一步的標準動作,建立銷售管理標準流程
提升銷售成功率:精準復制成功銷售經(jīng)驗,系統(tǒng)性提高銷售成功率
銷售預測更準確:通過銷售漏斗實時監(jiān)控銷售進展,準確預測銷售產(chǎn)出

2、客戶管理
360度客戶視圖:聚攏客戶業(yè)務信息,幫助企業(yè)快速識別客戶決策關系樹

3、分析決策
預置分析報表:結合業(yè)務場景,預置分析報表,助力決策制定
個性化定制分析報表:支持自定義各種報表,多種呈現(xiàn)形式,靈活多樣
數(shù)據(jù)駕駛艙:一頁呈現(xiàn)多種圖表,展現(xiàn)更直觀,決策更精準
4、規(guī)范流程審批
實現(xiàn)流程審批(如招投標審批、合同審批、結算審批、付款審批等),系統(tǒng)設置提示避免發(fā)生問題逃避責任。流程審批后自動產(chǎn)生相關臺賬永久留存,支持過程信息和數(shù)據(jù)的查找,做到數(shù)據(jù)可追溯。
三、方案效果
紅圈CRM客戶關系管理系統(tǒng)為企業(yè)打通了銷售到服務的業(yè)務流程標準化。實現(xiàn)從銷售線索、成交客戶、合同、交付到售后服務的全客戶生命周期閉環(huán)管理。
1、賦能獲客
紅圈CRM客戶管理功能提供了統(tǒng)一的信息錄入格式,所有信息通過軟件提交以后,能夠在平臺端自動生成客戶列表,公司可以掌握所有客戶的資料,不同等級的客戶還可以分級標注,便于公司對資源的合理分配。
2、賦能客戶管理
紅圈CRM客戶拜訪功能,完整記錄了拜訪的過程和內(nèi)容,從而形成完整的客戶動態(tài)檔案,在新的拜訪行為或業(yè)務聯(lián)系發(fā)生時,客戶已有的全部相關信息都能被方便地參考及調(diào)用。如果業(yè)務員在拜訪客戶前,對客戶的基本情況和之前的開發(fā)進度一清二楚,就能預先設定交流的話題和想達成的目標,從而提高成單的幾率。不僅如此,拜訪完客戶后,所有信息都能實時提交,業(yè)務員不用回到辦公室后再錄入,給工作帶來極大便利。
3、賦能項目管理
為企業(yè)老板提供符合業(yè)務場景的分析報表,通過項目數(shù)據(jù)駕駛艙,老板在手機上就可以隨時隨地了解每個項目進度與收支情況,可視化報表讓數(shù)據(jù)更加直觀,為決策助力。
4、移動審批更高效
大多數(shù)公司的審批不外乎紙質材料、郵件、口頭、電話等方式,都不太適合外出辦公場景,尤其需要簽字的文件,如果領導出差,就只能等著,紅圈營銷的審批功能非常強大,無論在什么場合,都能在手機上提出申請,管理層很快就能回復,審批還支持支持上傳圖片,財務報銷都可以用,非常方便。(CRM工程項目管理系統(tǒng)解決方案)
紅圈 CRM 系統(tǒng)幫助我司實現(xiàn)了從銷售線索、成交客戶、合同、交付到服務工單的全客戶生命周期閉環(huán)管理,將業(yè)務協(xié)同效率提升 30% 以上。
通過使用紅圈營銷,我們把從銷售渠道開發(fā)到售后服務的整個銷售流程都搬到了線上,極大地提高了工作效率,并實現(xiàn)了對經(jīng)銷商的精細化管理,助推了銷量提升及終端消費客戶的滿意度提升。
紅圈營銷為我們配置出了庫存管理等功能模塊,讓我們及時了解商品在一線終端的真實數(shù)據(jù),有效推動了銷量提升。
通過使用紅圈營銷,公司掌握了全面的客戶信息,對客戶進行更高效的管理和服務。
通過紅圈營銷的靈活配置能力和移動辦公等功能,公司實現(xiàn)了對客戶、人員和項目的高效管理。
從客戶管理、銷售管理到人員管理,公司在紅圈營銷上建立一個完善的管理流程和標準,管理工作變得簡單起來!
關于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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